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ANBI फाउंडेशन (गैर लाभ)

19 फरवरी 2024 को अपडेट किया गया

नीदरलैंड अलग प्रदान करता है नींव के प्रकार, एएनबीआई फाउंडेशन फाउंडेशन (डच: स्टिचिंग) है जो आमतौर पर गैर-लाभकारी संगठनों के लिए उपयोग किया जाता है। एएनबीआई का अर्थ है: 'एल्गेमीन नट बीगेंडे इंस्टेलिंग', एक सामान्य उद्देश्य की सेवा करने वाली इकाई। गैर-लाभकारी संगठनों को 'एनजीओ' या गैर सरकारी संगठन के रूप में भी जाना जाता है।

एएनबीआई क्या है?

ANBI का अर्थ है algemeennut beogende instelling, अंग्रेजी में एक धर्मार्थ संस्थान। लेकिन नीदरलैंड में हर धर्मार्थ संस्थान खुद को एएनबीआई नहीं कह सकता। एक संस्था केवल एएनबीआई हो सकती है यदि वह लगभग पूरी तरह से सार्वजनिक लाभ (एल्जेमीन नट) के लिए प्रतिबद्ध है। एसोसिएशन (जैसे खेल, कार्मिक, गायन, सद्भाव या नाटक संघ) और हॉबी क्लब आमतौर पर एएनबीआई नहीं होते हैं।

कर-निरीक्षक किसी धर्मार्थ को एएनबीआई-स्थिति प्रदान करता है यदि वह उस स्थिति के लिए लागू होता है और दान इन आवश्यकताओं को पूरा करता है।

 एक एएनबीआई क्यों?

एक एएनबीआई वित्तीय लाभ धर्मार्थ संस्थान की तुलना में जिसके पास वह दर्जा नहीं है। एक एएनबीआई के कर लाभ हैं, जैसे:

  • एक एएनबीआई विरासत और उपहार के लिए कोई विरासत कर या उपहार कर का भुगतान नहीं करता है जिसका उपयोग संस्था सार्वजनिक हित के लिए करती है।
  • यदि कोई एएनबीआई जनहित में दान करता है, तो प्राप्तकर्ता को उपहार कर का भुगतान नहीं करना पड़ता है।
  • एएनबीआई के दाता अपने दान को आय या निगम कर से घटा सकते हैं।
  • आवधिक उपहारों की कटौती के लिए पात्र होने के लिए, दाता और एएनबीआई को उपहार को एक समझौते में दर्ज करना होगा।
  • एक एएनबीआई ऊर्जा कर की वापसी के लिए पात्र है।
  • एएनबीआई के लिए काम करने वाले स्वयंसेवक कुछ शर्तों के तहत एएनबीआई को दान देते हैं।
  • सांस्कृतिक एएनबीआई के दाताओं पर एक अतिरिक्त दान कटौती लागू होती है।

संक्षेप में एक एएनबीआई को विरासत और उपहार करों से छूट दी गई है। दाता एएनबीआई को दिए गए अपने दान को आय या निगम कर से घटा सकते हैं। किसी संस्था को एएनबीआई का दर्जा प्राप्त करने के लिए उसे कई शर्तों को पूरा करने की आवश्यकता होती है।

एएनबीआई को सामान्य रूप से किन शर्तों को पूरा करना चाहिए?

एएनबीआई के रूप में नामित होने के लिए, संस्थान को निम्नलिखित सभी शर्तों को पूरा करना होगा:

  • संस्था को पूरी तरह से जनहित पर ध्यान देना चाहिए। यह अन्य बातों के अलावा, वैधानिक उद्देश्य और इच्छित गतिविधियों से स्पष्ट होना चाहिए।
  • संस्था को अपनी लगभग सभी गतिविधियों के साथ जनहित की सेवा करनी चाहिए। यह 90% आवश्यकता है।
  • संस्था सार्वजनिक हित की सेवा करने वाली अपनी सभी गतिविधियों के साथ लाभ के लिए नहीं है।
  • संस्था और संस्था से सीधे जुड़े लोग सत्यनिष्ठा की आवश्यकताओं को पूरा करते हैं।
  • कोई भी प्राकृतिक या कानूनी व्यक्ति संस्था की संपत्ति का निपटान इस तरह नहीं कर सकता जैसे कि वे उसकी अपनी संपत्ति हों। संस्थान की संपत्ति पर निदेशकों और नीति निर्माताओं का बहुमत नियंत्रण नहीं हो सकता है।
  • संस्था के कार्य के लिए यथोचित रूप से आवश्यक से अधिक पूंजी नहीं रख सकता है। इसलिए, इक्विटी सीमित होनी चाहिए।
  • नीति निर्माताओं के लिए पारिश्रमिक व्यय भत्ते या उपस्थिति शुल्क तक सीमित है।
  • संस्था के पास एक अद्यतन नीति योजना है।
  • संस्था के पास प्रबंधन लागत और व्यय के बीच एक उचित अनुपात है।
  • संस्था के बंद होने के बाद जो पैसा बचा है, उसे एएनबीआई या किसी विदेशी संस्था पर खर्च किया जाता है, जो सार्वजनिक लाभ पर कम से कम 90% के लिए केंद्रित है।
  • संस्था प्रशासनिक दायित्वों का अनुपालन करती है।
  • संस्था विशिष्ट डेटा को अपनी या संयुक्त वेबसाइट पर प्रकाशित करती है।

एएनबीआई को किन शर्तों को पूरा करना चाहिए? विस्तार से

  • 90% आवश्यकता: एएनबीआई के रूप में नामित होने के लिए, एक संस्थान को 90% आवश्यकता को पूरा करना होगा। इसके अलावा, संस्था के उद्देश्य का पीछा करने वाली गतिविधियों को लगभग पूरी तरह से एक सामान्य हित की सेवा करनी चाहिए। एक एएनबीआई को अपने खर्चों का कम से कम 90% सामान्य रूप से उपयोगी रूप से खर्च करना चाहिए। कुछ मामलों में, आम तौर पर उपयोगी गतिविधियाँ जिनमें पैसे खर्च नहीं होते हैं, उन्हें भी इस 90% परीक्षण में शामिल किया जा सकता है।
  • कोई लाभ मकसद नहीं: एक एएनबीआई सार्वजनिक हित की सेवा करने वाली अपनी सभी गतिविधियों से लाभ नहीं कमा सकता है। एक एएनबीआई को वाणिज्यिक धन उगाहने वाली गतिविधियों से लाभ कमाना चाहिए। शर्त यह है कि लाभ एएनबीआई की मुख्य गतिविधियों को लाभान्वित करता है।
  • ईमानदारी आवश्यकताएँ: एक संस्था तभी एएनबीआई हो सकती है जब वह संस्था और उससे सीधे जुड़े लोग सत्यनिष्ठा की आवश्यकताओं को पूरा करते हों। यदि कर निरीक्षक के पास किसी संस्था या उसमें शामिल व्यक्ति की सत्यनिष्ठा पर संदेह करने का कारण है, तो वह अच्छे आचरण का प्रमाणपत्र (VOG) मांग सकता है। यदि वीओजी जमा नहीं किया जाता है, तो संस्थान को एएनबीआई का दर्जा प्राप्त नहीं होगा या इसे वापस ले लिया जाएगा। कर निरीक्षक अब किसी संस्था को सार्वजनिक लाभ संस्था के रूप में नहीं देखता है यदि कोई निदेशक, प्रबंधक, या संस्था की छवि निर्धारित करने वाले व्यक्ति को अपराध का दोषी ठहराया गया है और:
  • अपराध संबंधित व्यक्ति की क्षमता में किया गया था
  • सजा 4 साल से भी कम समय पहले हुई थी
  • अपराध कानूनी आदेश का गंभीर उल्लंघन है

एक चेहरा निर्धारित करने वाला व्यक्ति वह व्यक्ति होता है जिसे एएनबीआई के प्रतिनिधि के रूप में देखा जाता है। उसे रोजगार जैसे संस्थान से कानूनी संबंध रखने की आवश्यकता नहीं है। उदाहरण के लिए, किसी संस्था के राजदूत के बारे में सोचें।

  • संपत्ति पर नियंत्रण: एएनबीआई की परिसंपत्तियों के प्रबंधन और खर्च से संबंधित कई दिशा-निर्देश संलग्न हैं। उदाहरण के लिए, एक प्राकृतिक या कानूनी व्यक्ति संस्था की संपत्ति का निपटान इस तरह नहीं कर सकता है जैसे कि वे उसकी अपनी संपत्ति हों। निदेशकों और नीति निर्माताओं का संस्था की संपत्ति पर बहुमत का नियंत्रण नहीं हो सकता है। बोर्ड के सदस्यों में से किसी एक को निर्णायक वोट या वीटो रखने की भी अनुमति नहीं है। उदाहरण के लिए, यदि एक बोर्ड या नीति-निर्धारण निकाय में समान मतदान अधिकार वाले 3 व्यक्ति होते हैं, तो यह शर्त को पूरा करता है। इन विषयों को संस्था की विधियों में दर्ज करने की अनुशंसा की जाती है।
  • सीमित इक्विटी: एक एएनबीआई संस्था की गतिविधियों के लिए आवश्यक से अधिक पूंजी नहीं रख सकता है। इसे 'खर्च मानदंड' कहा जाता है। हालांकि, एक एएनबीआई संपत्ति रख सकता है यदि:
  • वसीयत के रूप में प्राप्त संपत्ति (विरासत के माध्यम से) या उपहार

शर्त यह है कि मृतक या दाता ने यह निर्धारित किया है कि दान या वसीयत की गई पूंजी को बनाए रखा जाना चाहिए, या यह निर्धारित किया गया है कि एएनबीआई के उद्देश्य को आगे बढ़ाने के लिए उस पूंजी से केवल रिटर्न का उपयोग किया जाता है। इसे 'स्टेम पावर' भी कहा जाता है। अक्सर दाता या मृतक एक वसीयत में निर्धारित करता है कि वार्षिक समायोजन के माध्यम से मुद्रास्फीति के कारण संपत्ति को अपना मूल्य बनाए रखना चाहिए। उपलब्ध रिटर्न खर्च करते समय एएनबीआई को इसे ध्यान में रखना चाहिए।

  • एएनबीआई के उद्देश्य से उत्पन्न पूंजी: उदाहरण के लिए, यह एक प्रकृति आरक्षित या एएनबीआई द्वारा बनाए जाने वाले पूजा स्थल से संबंधित है।
  • पूंजी जो एएनबीआई के उद्देश्य को साकार करने के साधन के रूप में आवश्यक है

उदाहरण के लिए, राहत आपूर्ति के लिए व्यावसायिक परिसर या डब्ल्यूएन भंडारण सुविधा।

  • काम की निरंतरता सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक एक उचित पूंजी
  • पारिश्रमिक नीति निर्माता: एएनबीआई के नीति निर्माता (उदाहरण के लिए पर्यवेक्षी बोर्ड के सदस्य) केवल खर्च किए गए खर्चों के लिए मुआवजा प्राप्त कर सकते हैं। नीति निर्माताओं को उपस्थिति शुल्क भी मिल सकता है जो अत्यधिक नहीं है। उपस्थिति शुल्क का एक उदाहरण बैठकों की तैयारी और भाग लेने के लिए शुल्क है।
  • प्रबंधन लागत और व्यय के बीच अनुपात: एएनबीआई की प्रबंधन लागत व्यय के उचित अनुपात में होनी चाहिए। 'उचित' क्या है (अन्य बातों के अलावा) एएनबीआई की प्रकृति पर निर्भर करता है। उदाहरण के लिए, एक संस्था जो धन जुटाती है, उसकी लागत अक्सर उस संस्था की तुलना में भिन्न होती है जो संपत्ति का प्रबंधन करती है। प्रबंधन लागत संस्था के प्रबंधन के लिए लागतें हैं, जैसे कि प्रशासनिक प्रबंधन के संचालन से जुड़ी लागत (उदाहरण के लिए एक लेखाकार के लिए लागत)।
  • परिसमापन: एएनबीआई की विधियों से यह स्पष्ट होना चाहिए कि एएनबीआई के भंग होने के बाद जो पैसा बचा है (सकारात्मक परिसमापन शेष) पूरी तरह से एएनबीआई पर खर्च किया जाता है। यदि एसोसिएशन के लेख में कहा गया है कि सकारात्मक परिसमापन शेष राशि को एएनबीआई या किसी विदेशी संस्थान पर 'जितना संभव हो' खर्च किया जाएगा, जो सार्वजनिक लाभ पर कम से कम 90% पर केंद्रित है, तो कर निरीक्षक आवेदन को अस्वीकार कर देगा।
  • एएनबीआई के लिए प्रशासनिक दायित्व: एक एएनबीआई एक प्रशासन रखने के लिए बाध्य है। इस प्रशासन को कम से कम यह दिखाना चाहिए:
  • व्यय भत्ते, उपस्थिति शुल्क और अन्य भुगतानों के लिए प्रति पॉलिसी निर्माता को कितनी राशि का भुगतान किया गया है। यह कर निरीक्षक को यह आकलन करने में सक्षम बनाता है कि क्या नीति-निर्माण निकाय के सदस्य (जैसे पर्यवेक्षी बोर्ड के सदस्य) अत्यधिक व्यय भत्ते या उपस्थिति शुल्क प्राप्त नहीं करते हैं।
  • संस्था ने क्या खर्च किया है: उदाहरण के लिए, संस्था की प्रबंधन लागत पर विचार करें। यह हमें यह आकलन करने की अनुमति देता है कि क्या लागत और व्यय के बीच एक उचित संबंध है।
  • संस्था की आय और संपत्ति की प्रकृति और आकार: इस तरह कर निरीक्षक खर्च मानदंड पर एएनबीआई के खर्च का आकलन कर सकता है।
  • संस्था के व्यय और व्यय क्या हैं: इस तरह कर निरीक्षक खर्च मानदंड पर एएनबीआई के खर्च का आकलन कर सकता है।
  • नीति योजना: एक एएनबीआई के पास एक अद्यतन नीति योजना होनी चाहिए। यह योजना उस तरीके की अंतर्दृष्टि प्रदान करती है जिसमें एएनबीआई अपने उद्देश्य को प्राप्त करना चाहता है। यह योजना एक बहु-वर्षीय नीति योजना हो सकती है, लेकिन इसे किसी भी मामले में आने वाले वर्ष में अंतर्दृष्टि प्रदान करनी चाहिए।

पॉलिसी योजना को एएनबीआई की वेबसाइट पर प्रकाशित करने की सलाह दी जाती है। इस तरह कोई सहानुभूति रखने वालों और दाताओं को सूचित करता है और एक तुरंत प्रकाशन दायित्व का अनुपालन करता है जो एएनबीआई पर लागू होता है। पॉलिसी योजना का प्रकाशन अनिवार्य नहीं है। वेबसाइट पर पॉलिसी योजना से कई सूचनाओं को उजागर करने की आवश्यकता है।

 इंटरनेट के माध्यम से एएनबीआई की पारदर्शिता

एक एएनबीआई अपनी वेबसाइट या संयुक्त वेबसाइट पर डेटा प्रकाशित करने के लिए बाध्य है। 1 जनवरी, 2021 से, बड़े एएनबीआई डेटा के प्रकाशन के लिए मानक रूपों का उपयोग करने के लिए बाध्य हैं। बड़े एएनबीआई हैं:

  • एएनबीआई जो सक्रिय रूप से तीसरे पक्ष (धन उगाहने वाले संस्थानों) से धन या सामान जुटाते हैं और जिनकी कुल आय प्रासंगिक वित्तीय वर्ष में € 50,000 से अधिक है।
  • गैर-धन उगाहने वाले एएनबीआई यदि प्रासंगिक वित्तीय वर्ष में कुल खर्च € 100,000 . से अधिक है

यदि संस्था बड़ी एएनबीआई नहीं है, तो कोई मानक प्रपत्र का उपयोग कर सकता है, लेकिन ऐसा करने की कोई बाध्यता नहीं है। मानक प्रपत्र का उपयोग एक आसान तरीका हो सकता है।

यदि कोई फॉर्म का उपयोग नहीं करना चुनता है, तो निम्नलिखित जानकारी प्रकाशित होनी चाहिए:

  • संस्था का नाम
  • RSIN (कानूनी निकाय और भागीदारी सूचना संख्या) या कर संख्या
  • संस्था की संपर्क विवरणी
  • एएनबीआई के उद्देश्य का स्पष्ट विवरण
  • के मुख्य बिंदु नीति योजना
  • निदेशकों के कार्य: जैसे: 'अध्यक्ष', 'कोषाध्यक्ष' और 'सचिव'।
  • निर्देशकों के नाम
  • पारिश्रमिक नीति
  • वैधानिक बोर्ड और नीति निर्माताओं के लिए पारिश्रमिक नीति प्रकाशित करें।
  • प्रदर्शन की गई गतिविधियों की एक अद्यतन रिपोर्ट
  • एक वित्तीय विवरण वेबसाइट पर प्रकाशित किया जाना चाहिए। यह वित्तीय वर्ष समाप्त होने के 6 महीने के भीतर किया जाना है। विवरण में एक शेष राशि, आय और व्यय का विवरण और एक स्पष्टीकरण शामिल है

आपके एएनबीआई की नीति योजना की सामग्री?

आपके एएनबीआई की रीढ़ इसकी नीति योजना है। एक एएनबीआई एक नीति योजना के लिए बाध्य है। पॉलिसी योजना में निम्नलिखित जानकारी को शामिल करने और समझाने के लिए भी बाध्य है:

  • संस्था के उद्देश्य और गतिविधियों का प्रदर्शन किया जाना
  • आय अर्जित करने की विधि
  • संस्थान की संपत्ति का प्रबंधन और उपयोग

संस्था के उद्देश्य और किए जाने वाले कार्य:

नीति योजना में स्पष्ट उद्देश्य के रूप में यथासंभव विशिष्ट रूप से बताएं कि संस्था क्या हासिल करना चाहती है।

इसके अलावा, इंगित करें कि आप इस उद्देश्य को कैसे लागू करेंगे, जैसे कि संस्था किन गतिविधियों को अंजाम देती है और बताए गए उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए क्या करेगी। एक उदाहरण आपदाओं के दौरान आपातकालीन सहायता प्रदान करना या विकासशील देशों में स्कूल स्थापित करना हो सकता है।

क्या आपका संस्थान एक विशिष्ट लक्ष्य समूह के हितों के लिए प्रतिबद्ध है? इस लक्ष्य समूह का यथासंभव स्पष्ट वर्णन करें।

आय अर्जित करने की विधि
पॉलिसी प्लान में वर्णन करें कि आपकी एएनबीआई आय कैसे बढ़ाएगी।

संस्था की संपत्ति का प्रबंधन और उपयोग
अंत में, पॉलिसी प्लान में वर्णन करें कि परिसंपत्तियों का प्रबंधन कैसे किया जाता है। यह प्रति संस्थान अलग है। न केवल परिसम्पत्तियों के प्रबंधन के बारे में, बल्कि एकत्रित धन और माल के उपयोग के बारे में भी समझाइए। यदि धन भविष्य के वर्षों में खर्च करने के लिए आरक्षित है, तो इसे पॉलिसी योजना में स्पष्ट किया जाना चाहिए।

वैकल्पिक डेटा

उपरोक्त डेटा को संसाधित करने के अलावा, एक नीति योजना नि: शुल्क है। आप नीति योजना में और जानकारी शामिल करने के लिए स्वतंत्र हैं जो सहानुभूति रखने वालों और दाताओं के प्रति आपकी पारदर्शिता को बढ़ाएगी, जैसे:

  • नाम RSIN या टैक्स नंबर
  • डाक या व्यावसायिक पता
  • एक फोन नंबर या ईमेल पता
  • संभवतः चैंबर ऑफ कॉमर्स की संख्या
  • संभवतः बैंक खाते का विवरण
  • बोर्ड की संरचना और निदेशकों और नीति निर्माताओं के नाम
  • आय, व्यय और संपत्ति का एक सिंहावलोकन आपका एएनबीआई आने वाले वर्षों के लिए एक पूर्वानुमान जोड़ सकता है।
  • बोर्ड या नीति निर्माताओं के लिए पारिश्रमिक नीति

(FAQ) ANBI स्टिचिंग

  • एएनबी फाउंडेशन और रेगुलर फाउंडेशन में क्या अंतर है?
    एक एएनबीआई नींव और एक नियमित आधार के बीच अंतर एएनबीआई की स्थिति है। एएनबीआई की स्थिति एक अतिरिक्त कदम है जिसे एएनबीआई के गठन के बाद प्रदर्शन करने की आवश्यकता है। एएनबी में कुछ कर छूट भी हैं, लेकिन कुछ प्रतिबंध भी हैं जो एक नियमित आधार नहीं है।
  • ANBI फ़ाउंडेशन के क्या लाभ हैं?
    फाउंडेशन के लिए दानदाताओं को अपने दान के लिए कर छूट प्राप्त हो सकती है। ANBI फाउंडेशन के पास कुछ कर छूट भी हैं जो धर्मार्थ पहलू को उत्तेजित करती हैं। प्राप्त दान पर कोई कर का भुगतान नहीं करना है, नींव में दान करने वाले संस्थापकों पर भुगतान करने के लिए भी कोई कर नहीं है।
  • क्या एक एएनबीआई फाउंडेशन मुनाफा कमा सकता है?
    हाँ, यह तब तक हो सकता है, जब तक मुनाफे का उपयोग इसके मुख्य धर्मार्थ कारण के लिए किया जाता है।
  • ANBI धनराशि किस पर खर्च कर सकती है?
    संक्षेप में: कुछ भी जो धर्मार्थ कारण के लक्ष्य को लाभान्वित करता है। इसमें फंडराइज़र, प्रमोशन, जीवेवेज़ और इसके बाद के संस्करण शामिल हो सकते हैं। और सभी गतिविधियां जो उस से संबंधित हैं।
    एक फाउंडेशन अपनी सेवाओं में सहायता के लिए अन्य कंपनियों को शामिल कर सकता है। कल्पना कीजिए कि वर्ल्ड नेचर फंड एक इवेंट प्लानर कंपनी को एक फंडराइज़र की योजना बनाने के लिए, या एक डिजिटल मार्केटिंग कंपनी को अपनी वेबसाइट को ठीक करने के लिए काम पर रखता है।
  • ANBI नींव के प्रतिबंध क्या हैं?
    संक्षेप में: एनजीओ का दर्जा प्राप्त करने के लिए, संस्थापक यह घोषणा करते हैं कि लक्ष्य बोर्ड के सदस्यों को धनी बनाने के लिए नहीं होना चाहिए, या बोर्ड के सदस्यों के लिए अनुपातहीन राशि प्राप्त करने के लिए होना चाहिए।
  • क्या एएनबीआई फाउंडेशन बोर्ड के सदस्यों को मुआवजा दे सकता है?
    हां, लेकिन इसकी सीमाएं हैं बोर्ड सदस्य मुआवजा. बैठक तैयार करने और दाखिल करने के लिए, एक बोर्ड सदस्य अधिकतम €356 प्राप्त कर सकता है। बड़े गैर सरकारी संगठनों के लिए अलग-अलग मानदंड हैं।
  • क्या एएनबीआई फाउंडेशन अपने कर्मचारियों और स्वयंसेवकों को मुआवजा दे सकता है?
    हां, स्वयंसेवकों को प्रति माह € 170 प्रति वर्ष या कर मुक्त € 1900 प्राप्त हो सकता है। इस राशि के लिए आधार को एक पेरोल एकाउंटेंट के माध्यम से वेतन का भुगतान करने और नियोक्ता करों का भुगतान करने की आवश्यकता होगी। इस मामले में कर्मचारी को अपनी आयकर फाइलिंग में इसे शामिल करना होगा।
  • क्या एएनबीआई फाउंडेशन अपने सदस्यों को लागत घोषणा का भुगतान कर सकता है?
    हां, किसी भी घोषित लागत (जिसे उचित दस्तावेज के साथ लेखांकन में प्रमाणित किया जाना है) का भुगतान सदस्यों को किया जा सकता है। ऐसी घोषणाओं की कोई सीमा नहीं है। बेशक संगठन और उसकी गतिविधियों के लिए प्रासंगिकता स्पष्ट होनी चाहिए।

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